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煤炭事业部正珠煤业严控成本做好市场化管理工作
   2019年06月10日 10:34     
煤炭事业部正珠煤业严控成本做好市场化管理工作
 
今年以来正珠煤业公司以效益提升为出发点和落脚点,进一步强化成本管控,优化流程监管,加大内部挖潜,严格日常考核,切实做好内部市场化管理,科学有序推动市场化工作运行。
为确保各项目标任务的顺利实现,该公司推行以班组、岗位核算为基础的市场化管理。不断健全市场化管理机制,细化成本费用支出标准,完善工序价格、严格考核标准,确保市场化管理工作规范、有序。在实际工作中,该公司将材料、培训等要素指标责任层层分解,层层落实。细化考核内容、考评标准,把考核结果与班组、个人市场化工资挂钩,切实降本增效。同时把严控成本管理作为提升效益的基础工作,加大内部挖潜、进一步规范材料考核管理。把好生产过程中的每道工序和每个环节,降低材料消耗,杜绝浪费现象的发生。严格材料发放、领用过程控制,认真落实材料费用考核兑现,以增强干部职工节约意识。加大修旧利废力度,对废旧材料及时分类、整理,能回收的回收、能修复的修复,实现降本增效。有效激发干部职工节支增效、多劳多得主动性和积极性,为促进公司安全生产经营稳定发展夯实了基础。
(李健  供稿